เจนเนอราลี่ชี้น้ำท่วมเพิ่มโอกาสโตประกันต่างชาติ

เจนเนอราลี่ เชื่อลูกค้าเห็นแบรนด์มั่นคงดันเป้าพุ่ง 30% นายคีธ บรูคส์ ประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร บริษัท เจนเนอราลี่ ประกันชีวิต (ไทยแลนด์) จำกัด และบริษัท เจนเนอราลี่ ประกันภัย (ไทยแลนด์) จำกัด เปิดเผยว่า ในปี 2555 ตั้งเป้าหมายอัตราเติบโตของประกันชีวิตและประกันวินาศภัยบริษัทละ 30% เท่ากับปีที่ผ่านมา โดยประกันชีวิตจะมีเบี้ยรับประมาณ 2,730 ล้านบาท เทียบกับปี 2554 มีเบี้ยรับ 2,100 ล้านบาท และประกันวินาศภัยมีเบี้ยรับประมาณ 800 ล้านบาท เทียบกับปี 2554 มีเบี้ยรับ 500 ล้านบาท ซึ่งในส่วนของประกันวินาศภัยเบี้ยรวมอาจจะมากกว่านี้เพราะส่วนหนึ่งประกันภัยต่อไปยังเจนเนอราลี่ กรุ๊ปด้วย

ซึ่งการเติบโตของธุรกิจประกันวินาศภัยจะมาจากลูกค้าเห็นความมั่นคงทางการเงินของบริษัทต่างชาติที่น่าจะมีมากกว่าบริษัทประกันภัยไทย เพราะจากเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ในปีที่ผ่านมาลูกค้าจะเห็นรายงานค่าสินไหมทดแทนของบริษัทประกันภัยแต่ละแห่งเจอมากน้อยแค่ไหน ลูกค้าจะมั่นใจบริษัทต่างชาติมากขึ้นเนื่องจากมีฐานะการเงินแข็งแกร่ง โดยเจนเนอราลี่ กรุ๊ปมีขนาดใหญ่เป็นอันดับ 3 ของยุโรป

อีกข้อหนึ่งหลังน้ำท่วมบริษัทรับประกันภัยต่อ (รีอินชัวเรอส์) ในต่างประเทศปรับเบี้ยประกันภัยทรัพย์สินคุ้มครองภัยธรรมชาติขึ้นจากเดิมมาก ลูกค้าจำเป็นต้องทำประกันภัย ต้องยอมจ่ายเบี้ยแพงขึ้น จะทำให้เบี้ยทั้งระบบเพิ่มขึ้นทำให้เบี้ยรวมของบริษัทเพิ่มด้วย

“ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาประเทศไทยเกิดเหตุการณ์ต่างๆ ทั้งความไม่สงบทางการเมือง น้ำท่วมใหญ่ ทำให้คนไทยตระหนักถึงความจำเป็นของประกันภัยมากขึ้น เชื่อในปีนี้คนไทยจะขวนขวายหาประกันภัยมากขึ้น อาทิ ประกันบ้านอยู่อาศัย ประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคล (พีเอ)”

น้ำท่วมเจนเนอราลี่ได้เปรียบเรื่องประกันภัยต่อมีบริษัทแม่รองรับ

นายคีธกล่าวว่า จากเหตุการณ์น้ำท่วมบริษัทคงจะใช้ความได้เปรียบในเรื่องของประกันภัยต่อที่ส่งให้กับบริษัทแม่คือเจนเนอราลี่ กรุ๊ป เป็นจุดแข็งของบริษัทเทียบกับบริษัทประกันภัยไทยส่วนใหญ่ไม่มีแม่รองรับต้องส่งประกันต่อให้กับต่างชาติจะมีปัญหาในการหาประกันต่อมารองรับ

“ลูกค้าจะรู้เองหากทำประกันกับบริษัทไทยอาจจะเจอปัญหาเบี้ยสูงมากเทียบกับบริษัทต่างชาติที่ไม่ค่อยเจอปัญหาเรื่องประกันต่อ การที่เราส่งประกันต่อไปบริษัทแม่ได้เปรียบบริษัทประกันไทยที่ต้องส่งประกันต่อไปให้ต่างชาติ 100% เบี้ยของเราแพงขึ้นก็จริงแต่แพงไม่มากเท่าบริษัทที่ไม่มีแม่มารองรับ การที่บริษัทไทยส่งประกันต่อไปให้ต่างชาติจะถูกกดเบี้ยสูงอยู่แล้ว สุดท้ายบริษัทไทยต้องชาร์จเบี้ยจากลูกค้าแพงขึ้น เหตุการณ์น้ำท่วมทำให้ไทยเสี่ยงมากขึ้นเบี้ยทั้งตลาดแพงขึ้นแน่นอน”

เบื้องต้นบริษัทประมาณการค่าสินไหมทดแทนจากน้ำท่วมประมาณ 2,100 ล้านบาทเป็นค่าเสียหายสุทธิ 500 ล้านบาท ซึ่งความเสียหายจริงอาจจะน้อยกว่านี้ก็ได้ ในส่วนของประกันชีวิต นายคีธกล่าวว่า การเติบโตในปีนี้น่าจะมาจากความเชื่อ มั่นและความแข็งแกร่งทางการเงินของตัวบริษัทเองและบริษัทแม่ สามารถเติบโตได้ด้วยตัวเองอยู่แล้ว ยังคงเน้นช่องทาง ขายผ่านโทรศัพท์ (เทเลมาร์เก็ตติ้ง) ที่เป็น ช่องทางหลักมีสัดส่วน 90-95% ของเบี้ยทั้งหมดและเป็นช่องทางที่บริษัททำเบี้ยได้มากเป็นอันดับ 3 ของอุตสาหกรรมอยู่ ส่วนเบี้ยที่เหลือมาจากตัวแทนจะพยายามพัฒนาสร้างตัวแทนใหม่ขึ้นมาปัจจุบันมีประมาณ 600 คนปีนี้ไม่ได้ตั้งเป้าหมายเพิ่ม

เจนเนอราลี่เปิดโครงการใหม่บัตรเจนเนอราลี่ 365 ย้ำความมุ่งมั่นการบริการแก่ลูกค้า

ปัจจุบันบริษัทมีลูกค้าประกันชีวิตรายเดี่ยว 75,000 ราย ประกันชีวิตกลุ่ม 160,000 รายและประกันพีเออีก 42,000 ราย “ประกันชีวิตเบี้ยส่วนใหญ่มาจากประกันชีวิตกลุ่มค่อนข้างโตเร็วอย่างในเดือนมกราคมนี้มีลูกค้าต่ออายุเข้ามาเยอะมาก สิ่งที่จะเอื้อให้ 2 บริษัทโตไปด้วยกันคือแบรนด์เจนเนอราลี่ที่เราสามารถขยาย ได้ทั้งประกันชีวิตและประกันวินาศภัย”

นายคีธกล่าวว่า ในโอกาสที่บริษัทเปิดดำเนินธุรกิจในประเทศครบ 9 ปี ได้เปิดโครงการใหม่ บัตรเจนเนอราลี่ 365 เพื่อตอกย้ำความมุ่งมั่นในการให้บริการที่ดีแก่ลูกค้า ใช้เงินลงทุนไม่ต่ำกว่า 10 ล้านบาท เป็นบัตรที่รวบรวมสิทธิประโยชน์ต่างๆ ให้กับสมาชิกของบริษัท ซึ่งในเฟสแรกปี 2555 นี้จะทำทั้งหมด 350,000 ใบ จะแจกให้กับลูกค้าและคู่ค้า

Incoming search terms:

• รายชื่อบริษัทที่ทำประกันน้ำท่วม กับ บริษัท มิตซุย สุมิโตโม
• จุดแข็งบมจ ประกันภัยไทยวิวัฒน์
• บริษัท เจเรเนรี่ประกัยวินาศภัย
• ลิสซิ่งไทยพานิชย์2012
• ประกันนำ้ท่วม2012
• เจนเนอราลี่ 365
• นํ้าท่วม ประกัน เพิ่มทุน ต่างชาติ
• รีอินชัวเรอร์
• อาคเนย์ประกันภัย ประกันน้ำท่วม 2012
• เจนเนอราลี่

Popularity: 2% [?]